Leadership Through Motivation: What Amazing Managers Do Differently
By Pat Owings
Do you manage or lead? Most company managers would define themselves as a leader. But take a good long look at yourself in the mirror. How would your team answer that question? If you asked your team to take the hill, would they because it is the right thing to do or because you are the boss and they want to keep their job? True leadership comes from leading by example. It seems that everyone knows this intuitively. But how many people actually put it into action? About a million books have been written on leadership to date. It’s one thing to absorb management theory, but putting it into practice is another thing all together. Here’s what I’ve learned during my 20+ years in a leadership role at companies of all sizes:
The Importance of Employee Motivation
One of the most challenging things is keeping your staff motivated. Again this sounds good, but all too often as a business owner you get wrapped up in bringing on new business, tending to business issues and resolving problems. In too many cases, we forget to recognize our team’s accomplishments. While as managers we see everything that our team falls short on and we are trained to address these issues, these issues become the focus and we create a negative environment. That being said, you don’t want to swing too far in the other direction. We live in society where everyone who plays needs a trophy. This is unfortunate as we need to embrace our failures, and learn from them. Some of our most valuable lessons are learned from the school of hard knocks.
Give Your Employees Face Time
As we are all faced with time challenges one of the greatest leadership failures is not taking the time to spend with our employees sharing our experiences. In most cases, the management has substantially more life experience, as well as knowledge within a given sales vertical. While you can expect your staff to learn some of this on their own and through their own research, they need real world experiences that they can relate to. Regardless of what vertical you are selling into, there are unique quirks about every industry. There is a different vocabulary, a different expectation level, and different knowledge base. Sharing your experiences not only educates your employees, but also creates team-building for them to know you as an individual.
The importance of face time and mentorship cannot be overstressed. Just like customers buy from people, employees work for people. They want to know about you and they want to understand why you have been successful. In many cases they are looking for guidance in their own career. While this may seem counterintuitive, you need to put your employees’ needs above your own. In many cases, entry-level employees are working for you and gaining valuable insights to the world while determining if this is something that interests them enough to do this for a career. Some want to try out other careers or even other companies. It is important that you be respectful of their decisions, and that they’re respectful of you and your company. There are a lot of poorly managed companies out there, and it is important that you teach them the way that they should be treated and how they should treat their employees. Create an environment of respect from the onboarding process all the way through the resignation process.
It is not uncommon in today’s world to have young employees who have never resigned a position before. They may be nervous about transition, and don’t necessarily see the value of giving notice. Education will help them with this process. You are essentially becoming a mentor to them. This, like everything else, needs to be balanced. You are still their manager and while you can be a mentor, you are not there to be their friend. Much like your children, where you are a parent first, here you are a manager first and foremost. If they are underperforming you need to be forthright, honest and respectful. You need to be willing to give them all the assistance and training that you can to get them to the level that they need to perform. However, if they cannot meet or exceed your expectations, it is best for both sides to pursue other avenues. While it may not be the most fun part of managing, it is a necessary part. And both sides usually come out stronger.
Affirm Your Staffs’ Accomplishments
Lastly, the easiest and most overlooked part of motivating your staff is to give them accolades. Your staff works diligently and strive to do as directed. When they are successful, the accolades need to be appropriate, and not over the top. Your employees can sense when you are not sincere. Finally, make it about them, while they care about you, it makes them demoralized when you make it about yourself or your company instead of them.
By Pat Owings
Do you manage or lead? Most company managers would define themselves as a leader. But take a good long look at yourself in the mirror. How would your team answer that question? If you asked your team to take the hill, would they because it is the right thing to do or because you are the boss and they want to keep their job? True leadership comes from leading by example. It seems that everyone knows this intuitively. But how many people actually put it into action? About a million books have been written on leadership to date. It’s one thing to absorb management theory, but putting it into practice is another thing all together. Here’s what I’ve learned during my 20+ years in a leadership role at companies of all sizes:
The Importance of Employee Motivation
One of the most challenging things is keeping your staff motivated. Again this sounds good, but all too often as a business owner you get wrapped up in bringing on new business, tending to business issues and resolving problems. In too many cases, we forget to recognize our team’s accomplishments. While as managers we see everything that our team falls short on and we are trained to address these issues, these issues become the focus and we create a negative environment. That being said, you don’t want to swing too far in the other direction. We live in society where everyone who plays needs a trophy. This is unfortunate as we need to embrace our failures, and learn from them. Some of our most valuable lessons are learned from the school of hard knocks.
Give Your Employees Face Time
As we are all faced with time challenges one of the greatest leadership failures is not taking the time to spend with our employees sharing our experiences. In most cases, the management has substantially more life experience, as well as knowledge within a given sales vertical. While you can expect your staff to learn some of this on their own and through their own research, they need real world experiences that they can relate to. Regardless of what vertical you are selling into, there are unique quirks about every industry. There is a different vocabulary, a different expectation level, and different knowledge base. Sharing your experiences not only educates your employees, but also creates team-building for them to know you as an individual.
The importance of face time and mentorship cannot be overstressed. Just like customers buy from people, employees work for people. They want to know about you and they want to understand why you have been successful. In many cases they are looking for guidance in their own career. While this may seem counterintuitive, you need to put your employees’ needs above your own. In many cases, entry-level employees are working for you and gaining valuable insights to the world while determining if this is something that interests them enough to do this for a career. Some want to try out other careers or even other companies. It is important that you be respectful of their decisions, and that they’re respectful of you and your company. There are a lot of poorly managed companies out there, and it is important that you teach them the way that they should be treated and how they should treat their employees. Create an environment of respect from the onboarding process all the way through the resignation process.
It is not uncommon in today’s world to have young employees who have never resigned a position before. They may be nervous about transition, and don’t necessarily see the value of giving notice. Education will help them with this process. You are essentially becoming a mentor to them. This, like everything else, needs to be balanced. You are still their manager and while you can be a mentor, you are not there to be their friend. Much like your children, where you are a parent first, here you are a manager first and foremost. If they are underperforming you need to be forthright, honest and respectful. You need to be willing to give them all the assistance and training that you can to get them to the level that they need to perform. However, if they cannot meet or exceed your expectations, it is best for both sides to pursue other avenues. While it may not be the most fun part of managing, it is a necessary part. And both sides usually come out stronger.
Affirm Your Staffs’ Accomplishments
Lastly, the easiest and most overlooked part of motivating your staff is to give them accolades. Your staff works diligently and strive to do as directed. When they are successful, the accolades need to be appropriate, and not over the top. Your employees can sense when you are not sincere. Finally, make it about them, while they care about you, it makes them demoralized when you make it about yourself or your company instead of them.
The burger king from Queens
By Adrienne Burke
It’s often said that three of every four startups shut down within five years. The fail rate for New York City restaurants is even higher. But Euripides Pelekanos, CEO of Bareburger, seems to have nailed the formula for success.
Not only does the organic burger and craft beer joint he opened in 2009 in Astoria, Queens, continue to pack in diners and win accolades from Zagats and Michelin Guide, but he has since opened 13 more Bareburgers around the city, will soon open 8 more in New York, New Jersey, and Connecticut, and has franchises planned in Boston, Chicago, DC, Florida, Ohio, and Philadelphia.
The New York Post recently named the $8.45 Beef Bareburger the city’s best, and dished on all the celebrities who are fans of the chain’s menu that features organic milkshakes and patties made from sustainably sourced elk, ostrich, bison, wild boar, and black beans.
The average Bareburger store does $2.5 million a year in sales, Pelekanos says. He and his partners take 5 percent in royalties from franchisees, who buy in for $25,000. “You can multiply by the number of franchises and do the math. It’s become an unbelievably and incredibly viable business,” says the 36-year-old entrepreneur, who attributes some of his success to having learned from mistakes made in his first business, a Brooklyn bar called Sputnik.
Yahoo! Small Business spoke to Pelekanos about his fast rise in the burger kingdom.
YSB: What did you learn from your first business that has made Bareburger so successful?
Pelekanos: Sputnik was a valuable lesson. It was one of those ventures that was not thought out. We were 24-year-old guys who said, “Let’s open a bar-nightclub” because we thought it would be easy. We didn’t pay attention to the factors that would determine success. We got a good deal on rent, but a horrible location, we never put out a consistent product, the place had an identity crisis, and we held onto it for way too long and got deeper and deeper into debt. The lesson was “location, location, location” and “know when to cut your losses.”
YSB: So you decided to franchise?
Pelekanos: In 2009 there was still no money. Setting up the franchise model required a substantial amount of money and it was a huge learning curve for us. The legal paperwork, the franchise disclosure documents, the operating manual, the branding manual—it was $40,000 here, $30,000 there—but it started coming together. The first batch of franchisees were friends and family members who knew us and saw the continued success of the first restaurant.
YSB: I’ve heard others in the restaurant industry say that finding the right people is the biggest challenge.
Pelekanos: I don’t care what industry you’re in, people is always the challenge. Managing personalities is what the business has evolved to—picking the right people, and weeding the people out who just want to make money. We all want to make money, but a huge component is a passion and love not only for our brand, but also for the industry and service.
YSB: Growing from one store to 14 in four years seems like a breakneck pace for a small operation.
Pelekanos: The beautiful part of it is that it’s not me; it’s the 10 other people that work in the company and the franchisees who really drive it. I learned from Sputnik that I can’t do everything myself. If you know how to work with your partners and know “this is what this person’s strength is,” and can put them in a position to really shine, then that’s one less thing you have to learn in your business and you don’t have to micromanage.
Today we’re hiring a CFO, John is hiring four full-time members to train the kitchen and front-of-the house team, and we have an in-house PR team, an in-house web designer, and an in-house graphic designer. We’ve leased 8,000-square-feet of office space and are building a test kitchen where we can try new menu items, train our franchisees, and hold classes for all our servers and counter people to learn what makes us unique and special so they can share that with customers. We’re slowly becoming a real company.
YSB: The kind of professional management you’re talking about doesn’t come naturally to everyone. Where did you learn it?
Pelekanos: I try to read at least 30-minutes a day--Restaurant Briefing to see what the trends are and also leadership and motivational books. I pick up tips and tidbits from every book I read. It’s how I’m wired. I don’t want to do all the work myself. I want to find good people and my job is to treat them well and get them the tools they need to succeed. It sounds cheesy, but if you believe that and put it into play it works.
Also, in the last 5 years I’ve met some extremely interesting people—like the former CEO of Jim Beam, and one of the original Starbucks people, and some awesome restaurateurs. When I have the opportunity to be with those people I grill them to learn what has worked for them and what mistakes they made.
YSB: What’s next for you?
Pelekanos: The strategy a few years ago was blurred. Now it’s so much more clear-cut that it is to tweak our system to make sure there are no holes in it and to really make a big push in the next 5 years.
This is where my ego comes into play: We want to dominate the market for the organic all-natural burger concept, which is what Bareburger is. In every state I’ve gone to there is somebody there who is doing the all-natural burger, but not in the same way we’re doing it with so many more organic and protein offerings—elk, ostrich, wild boar—that those guys won’t venture into.
We’ve worked really hard to put our brand and system together, and now it’s about pushing them out there to the right markets, with the right people, and building a really viable business.
By Adrienne Burke
It’s often said that three of every four startups shut down within five years. The fail rate for New York City restaurants is even higher. But Euripides Pelekanos, CEO of Bareburger, seems to have nailed the formula for success.
Not only does the organic burger and craft beer joint he opened in 2009 in Astoria, Queens, continue to pack in diners and win accolades from Zagats and Michelin Guide, but he has since opened 13 more Bareburgers around the city, will soon open 8 more in New York, New Jersey, and Connecticut, and has franchises planned in Boston, Chicago, DC, Florida, Ohio, and Philadelphia.
The New York Post recently named the $8.45 Beef Bareburger the city’s best, and dished on all the celebrities who are fans of the chain’s menu that features organic milkshakes and patties made from sustainably sourced elk, ostrich, bison, wild boar, and black beans.
The average Bareburger store does $2.5 million a year in sales, Pelekanos says. He and his partners take 5 percent in royalties from franchisees, who buy in for $25,000. “You can multiply by the number of franchises and do the math. It’s become an unbelievably and incredibly viable business,” says the 36-year-old entrepreneur, who attributes some of his success to having learned from mistakes made in his first business, a Brooklyn bar called Sputnik.
Yahoo! Small Business spoke to Pelekanos about his fast rise in the burger kingdom.
YSB: What did you learn from your first business that has made Bareburger so successful?
Pelekanos: Sputnik was a valuable lesson. It was one of those ventures that was not thought out. We were 24-year-old guys who said, “Let’s open a bar-nightclub” because we thought it would be easy. We didn’t pay attention to the factors that would determine success. We got a good deal on rent, but a horrible location, we never put out a consistent product, the place had an identity crisis, and we held onto it for way too long and got deeper and deeper into debt. The lesson was “location, location, location” and “know when to cut your losses.”
YSB: So you decided to franchise?
Pelekanos: In 2009 there was still no money. Setting up the franchise model required a substantial amount of money and it was a huge learning curve for us. The legal paperwork, the franchise disclosure documents, the operating manual, the branding manual—it was $40,000 here, $30,000 there—but it started coming together. The first batch of franchisees were friends and family members who knew us and saw the continued success of the first restaurant.
YSB: I’ve heard others in the restaurant industry say that finding the right people is the biggest challenge.
Pelekanos: I don’t care what industry you’re in, people is always the challenge. Managing personalities is what the business has evolved to—picking the right people, and weeding the people out who just want to make money. We all want to make money, but a huge component is a passion and love not only for our brand, but also for the industry and service.
YSB: Growing from one store to 14 in four years seems like a breakneck pace for a small operation.
Pelekanos: The beautiful part of it is that it’s not me; it’s the 10 other people that work in the company and the franchisees who really drive it. I learned from Sputnik that I can’t do everything myself. If you know how to work with your partners and know “this is what this person’s strength is,” and can put them in a position to really shine, then that’s one less thing you have to learn in your business and you don’t have to micromanage.
Today we’re hiring a CFO, John is hiring four full-time members to train the kitchen and front-of-the house team, and we have an in-house PR team, an in-house web designer, and an in-house graphic designer. We’ve leased 8,000-square-feet of office space and are building a test kitchen where we can try new menu items, train our franchisees, and hold classes for all our servers and counter people to learn what makes us unique and special so they can share that with customers. We’re slowly becoming a real company.
YSB: The kind of professional management you’re talking about doesn’t come naturally to everyone. Where did you learn it?
Pelekanos: I try to read at least 30-minutes a day--Restaurant Briefing to see what the trends are and also leadership and motivational books. I pick up tips and tidbits from every book I read. It’s how I’m wired. I don’t want to do all the work myself. I want to find good people and my job is to treat them well and get them the tools they need to succeed. It sounds cheesy, but if you believe that and put it into play it works.
Also, in the last 5 years I’ve met some extremely interesting people—like the former CEO of Jim Beam, and one of the original Starbucks people, and some awesome restaurateurs. When I have the opportunity to be with those people I grill them to learn what has worked for them and what mistakes they made.
YSB: What’s next for you?
Pelekanos: The strategy a few years ago was blurred. Now it’s so much more clear-cut that it is to tweak our system to make sure there are no holes in it and to really make a big push in the next 5 years.
This is where my ego comes into play: We want to dominate the market for the organic all-natural burger concept, which is what Bareburger is. In every state I’ve gone to there is somebody there who is doing the all-natural burger, but not in the same way we’re doing it with so many more organic and protein offerings—elk, ostrich, wild boar—that those guys won’t venture into.
We’ve worked really hard to put our brand and system together, and now it’s about pushing them out there to the right markets, with the right people, and building a really viable business.
Mudah-mudahan ikhtiar berdoa untuk tingkatkan kuantiti dan nilai emas yang ada pada anda sekarang atau membolehkan anda mampu membeli lebih banyak emas... serta menjadi "berseri" seumpama emas... energi kekayaan,
11 tahun negara dalam hutang
FARAH ZAMIRA FARUSH KHAN
Sumber: www.tradingeconomics.com I Kementerian Kewangan, Kerajaan Malaysia
[Dikemaskini] RAMAI orang meluahkan rasa geram, mengapa kerajaan perlu kurangkan subsidi petrol dan diesel sedangkan harga minyak dunia tidak meningkat mendadak, dan Malaysia pula adalah negara pengeluar minyak.
Tetapi keputusan mengurangkan subsidi itu, jika dibaca melalui kenyataan Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak, nyata tidak berkait dengan kenaikan harga minyak dunia atau jumlah minyak yang dieksport Malaysia setiap tahun.
Apa yang jelas, keputusan kerajaan mengurangkan subsidi minyak buat pertama kali dalam tempoh dua tahun ini adalah bagi mengurangkan defisit dalam belanjawan negara yang mencecah 4.5 peratus daripada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) tahun lalu.
Itu adalah tahap yang dianggap agak membimbangkan oleh pakar ekonomi dan pelabur luar, menyebabkan Fitch Ratings pada Julai lalu menurunkan prospek ekonomi Malaysia daripada stabil kepada negatif.
Mengikut pakar ekonomi Barclays Plc di Singapura, Rahul Bajoria, pengurangan subsidi petrol dan diesel adalah langkah positif dan tanda pentadbiran Najib mula mengakui terdapat masalah berhubung kedudukan kewangan Malaysia.
“Mereka mula bergerak ke arah yang betul. Lebih banyak perlu dilakukan,” menurut Bajoria seperti dilaporkan Bloomberg, kelmarin.
Menurut majalah perniagaan Forbes pula, Malaysia, sebagai pengeksport minyak dan gas, telah mendapat keuntungan daripada harga minyak dunia yang semakin tinggi, namun kenaikan kos petrol dan diesel di dalam negara serta kewangan kerajaan yang semakin lemah memaksa kerajaan mula mengurangkan subsidi kerajaan.
Jika dilihat kepada statistik, Malaysia mencatatkan defisit bajet secara berterusan sejak 11 tahun lalu.
Graf defisit bajet kerajaan Malaysia di laman web Index Mundi, iaitu laman web yang mengumpul data ekonomi dan sosial daripada agensi bertanggungjawab di negara seluruh dunia, menunjukkan sejak 1988, bajet kerajaan mencatat purata defisit 2.89 peratus daripada KDNK dengan 2009 mencatatkan rekod terburuk, iaitu defisit 6.70 peratus daripada KDNK.
Berbeza dengan orang biasa yang akan dikejar bank atau ah long, jika hutang tidak dibayar dalam tempoh minimum yang diberikan, kerajaan sesebuah negara boleh beroperasi dengan defisit sederhana buat beberapa tahun kerana pemberi pinjaman tahu kemungkinan untuk sesebuah kerajaan tidak membayar hutang adalah rendah.
Tetapi, sama seperti perbelanjaan harian orang biasa yang berhutang kad kredit atau rumah, jika dibiarkan terlalu lama, hutang yang bertambah itu akan hanya menyumbang kepada lebih banyak defisit; bermakna kerajaan terpaksa mengeluarkan lebih banyak wang untuk membayar kadar faedah bagi hutang asal hingga menyebabkan kelembapan ekonomi.
Mengapa subsidi minyak perlu dikurangkan? Bandingkan dengan orang biasa yang perlu mengurangkan perbelanjaan harian dalam beberapa aspek hidup untuk mendapat lebih wang bagi membayar semula hutang.
Cuma bezanya, bila kerajaan mengurangkan perbelanjaan, kesannya dirasai oleh rakyat.
FARAH ZAMIRA FARUSH KHAN
Sumber: www.tradingeconomics.com I Kementerian Kewangan, Kerajaan Malaysia
[Dikemaskini] RAMAI orang meluahkan rasa geram, mengapa kerajaan perlu kurangkan subsidi petrol dan diesel sedangkan harga minyak dunia tidak meningkat mendadak, dan Malaysia pula adalah negara pengeluar minyak.
Tetapi keputusan mengurangkan subsidi itu, jika dibaca melalui kenyataan Perdana Menteri Datuk Seri Najib Tun Razak, nyata tidak berkait dengan kenaikan harga minyak dunia atau jumlah minyak yang dieksport Malaysia setiap tahun.
Apa yang jelas, keputusan kerajaan mengurangkan subsidi minyak buat pertama kali dalam tempoh dua tahun ini adalah bagi mengurangkan defisit dalam belanjawan negara yang mencecah 4.5 peratus daripada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) tahun lalu.
Itu adalah tahap yang dianggap agak membimbangkan oleh pakar ekonomi dan pelabur luar, menyebabkan Fitch Ratings pada Julai lalu menurunkan prospek ekonomi Malaysia daripada stabil kepada negatif.
Mengikut pakar ekonomi Barclays Plc di Singapura, Rahul Bajoria, pengurangan subsidi petrol dan diesel adalah langkah positif dan tanda pentadbiran Najib mula mengakui terdapat masalah berhubung kedudukan kewangan Malaysia.
“Mereka mula bergerak ke arah yang betul. Lebih banyak perlu dilakukan,” menurut Bajoria seperti dilaporkan Bloomberg, kelmarin.
Menurut majalah perniagaan Forbes pula, Malaysia, sebagai pengeksport minyak dan gas, telah mendapat keuntungan daripada harga minyak dunia yang semakin tinggi, namun kenaikan kos petrol dan diesel di dalam negara serta kewangan kerajaan yang semakin lemah memaksa kerajaan mula mengurangkan subsidi kerajaan.
Jika dilihat kepada statistik, Malaysia mencatatkan defisit bajet secara berterusan sejak 11 tahun lalu.
Graf defisit bajet kerajaan Malaysia di laman web Index Mundi, iaitu laman web yang mengumpul data ekonomi dan sosial daripada agensi bertanggungjawab di negara seluruh dunia, menunjukkan sejak 1988, bajet kerajaan mencatat purata defisit 2.89 peratus daripada KDNK dengan 2009 mencatatkan rekod terburuk, iaitu defisit 6.70 peratus daripada KDNK.
Berbeza dengan orang biasa yang akan dikejar bank atau ah long, jika hutang tidak dibayar dalam tempoh minimum yang diberikan, kerajaan sesebuah negara boleh beroperasi dengan defisit sederhana buat beberapa tahun kerana pemberi pinjaman tahu kemungkinan untuk sesebuah kerajaan tidak membayar hutang adalah rendah.
Tetapi, sama seperti perbelanjaan harian orang biasa yang berhutang kad kredit atau rumah, jika dibiarkan terlalu lama, hutang yang bertambah itu akan hanya menyumbang kepada lebih banyak defisit; bermakna kerajaan terpaksa mengeluarkan lebih banyak wang untuk membayar kadar faedah bagi hutang asal hingga menyebabkan kelembapan ekonomi.
Mengapa subsidi minyak perlu dikurangkan? Bandingkan dengan orang biasa yang perlu mengurangkan perbelanjaan harian dalam beberapa aspek hidup untuk mendapat lebih wang bagi membayar semula hutang.
Cuma bezanya, bila kerajaan mengurangkan perbelanjaan, kesannya dirasai oleh rakyat.
Di antara taraf hidup dan gaya hidup
NORDEN MOHAMAD
ADA sesuatu yang menarik tatkala melayari internet mulai petang kelmarin dan juga pada pagi semalam. Menarik kerana dalam kemeriahan rakyat memberi reaksiterhadap kenaikan harga minyak, semakin banyak komen yang diberi dalam laman Facebook, Twitter dan blog disampaikan secara sinis, perli dan juga melawak.
Bukan sahaja dengan cara marah-marah dan maki hamun. Agaknya ramai yang dah habis marah hingga tak termarah lagi dengan kenaikan itu.
Siapa yang tak terkilan apabila harga minyak yang dianggap tidak akan naik dalam tempoh terdekat tiba-tiba lebih mahal 20 sen seliter dua hari selepas kita menyambut Hari Kemerdekaan? Barangkali juga, oleh kerana ramai yang mengagak lambat laun, harga minyak akan naik, maka ramai yang sudah bersedia menerima planned surprise itu. Justeru itu, marah yang dilepaskan menjadi lebih terkawal, lebih tertib, meskipun tahap kegeraman masing-masing tetap sama.
Ramai yang pulang paku buah keras kepada penyokong BN. Seolah-olah mereka memilih BN semata-mata kerana percaya parti itu tidak akan menaikkan harga minyak.
Dalam pada itu ramai juga penyokong tegar BN masih mempertahankan keputusan kerajaan dengan komen-komen politik, sedangkan kenaikan harga minyak itu bukannya keputusan politik, sebaliknya keputusan ekonomi.
Ya, kita boleh sarankan pak menteri jangan membazir wang rakyat dengan berbelanja besar untuk program berbentuk majlis, sambutan-sambutan, perayaan-perayaan, projek-projek atau apa sahaja yang tidak punyai kepentingan kesejahteraan rakyat. Tetapi, walau apa pun yang kita usulkan di laman-laman sesawang, akhirnya kita sendiri juga yang perlu menangani kenaikan itu ~ berdepan dengan realiti secara sendirian.
Meskipun bagi orang biasa yang menggunakan kenderaan sederhana seperti Proton Saga terpaksa menambah lebih kurang RM10 untuk setangki penuh minyak, dia sebenarnya menambah RM40 perbelanjaan minyak dalam sebulan jika dia mengisi minyak seminggu sekali. RM40 itu mungkin sekali bajet wang saku sekolah anaknya.
Ataupun bil api. Ataupun RM40 adalah bajet melanggan akhbar Sinar Harian untuk sebulan. Kesan kenaikan itu kecil bagi orang besar, tetapi besar buat orang kecil. Bagi orang kecil yang pandai mencari wang pendapatan tambahan, dia boleh cari tampung kekurangan belanjawan keluarganya berikutan dengan kenaikan ini. Tetapi bagi orang kecil yang tidak tahu arah atau jalan, kenaikan ini adalah sesuatu yang membebankan.
Dan ramai sekali orang kecil, malah orang sederhana yang di atas sebab-sebab kekangan masa, komitmen, pengetahuan dan peluang tidak dapat melakukan apa-apa.
Tetapi, walau marah macam mana pun, tindakan untuk meneruskan gaya hidup yang sama tanpa berbelanja secara berhemah merupakan satu bentuk denial. Orang tua kata, ‘ada buat cara ada, tak ada buat cara tak ada.’ Kalau kenaikan harga minyak itu membuatkan bajet lari, terimalah hakikat bahawa kita semakin sengkek.
Justeru itu, kita mesti hadapi kenyataan yang kehidupan kita semakin sempit. Ketepikan gaya hidup buat sementara kerana gaya hidup itu bukannya taraf hidup. Gaya hidup adalah khayalan untuk mempamer satu standard kehidupan seperti orang senang. Taraf hidup itu adalah realiti yang mesti ditangani secara realistik.
Mulakan dengan mengurangkan kepelbagaian menu makanan harian. Sarapan nasi lemak dengan dua jenis lauk boleh dikurangkan dengan sejenis lauk sahaja. Makan di luar seminggu sekali boleh dijarakkan selang seminggu. Jalan-jalan dan membeli-belah perlu diketepikan buat sementara waktu.
Seperti yang pernah saya beri sebagai contoh, kalau kita selongkar apa yang ada di dalam peti sejuk, kita tidak perlu ke pasar untuk seminggu. Yang penting, kenaikan harga minyak ini menjadikan kita peka dengan perbelanjaan. Bila kita mengawal nafsu berbelanja, ia adalah langkah kita untuk menyerap ketidakseimbangan bajet peribadi. Ia juga adalah latihan agar kita mengawal semula tabiat berbelanja tanpa berfikir panjang. Berpuasa dari berbelanja.
Semua ini adalah langkah berjimat cermat. Berjimat cermat? Ramai yang tidak selesa dengan istilah berjimat cermat kerana ia kedengaran retorik. Tetapi, bukankah berjimat cermat itu adalah tindakan yang terpuji sama ada dalam keadaan susah mahupun senang, mewah mahupun miskin? Yang penting, kita kena bersedia menangani kenaikan minyak kerana ada banyak lagi kenaikan lain yang bakal kita hadapi dalam waktu terdekat ini.
NORDEN MOHAMAD
ADA sesuatu yang menarik tatkala melayari internet mulai petang kelmarin dan juga pada pagi semalam. Menarik kerana dalam kemeriahan rakyat memberi reaksiterhadap kenaikan harga minyak, semakin banyak komen yang diberi dalam laman Facebook, Twitter dan blog disampaikan secara sinis, perli dan juga melawak.
Bukan sahaja dengan cara marah-marah dan maki hamun. Agaknya ramai yang dah habis marah hingga tak termarah lagi dengan kenaikan itu.
Siapa yang tak terkilan apabila harga minyak yang dianggap tidak akan naik dalam tempoh terdekat tiba-tiba lebih mahal 20 sen seliter dua hari selepas kita menyambut Hari Kemerdekaan? Barangkali juga, oleh kerana ramai yang mengagak lambat laun, harga minyak akan naik, maka ramai yang sudah bersedia menerima planned surprise itu. Justeru itu, marah yang dilepaskan menjadi lebih terkawal, lebih tertib, meskipun tahap kegeraman masing-masing tetap sama.
Ramai yang pulang paku buah keras kepada penyokong BN. Seolah-olah mereka memilih BN semata-mata kerana percaya parti itu tidak akan menaikkan harga minyak.
Dalam pada itu ramai juga penyokong tegar BN masih mempertahankan keputusan kerajaan dengan komen-komen politik, sedangkan kenaikan harga minyak itu bukannya keputusan politik, sebaliknya keputusan ekonomi.
Ya, kita boleh sarankan pak menteri jangan membazir wang rakyat dengan berbelanja besar untuk program berbentuk majlis, sambutan-sambutan, perayaan-perayaan, projek-projek atau apa sahaja yang tidak punyai kepentingan kesejahteraan rakyat. Tetapi, walau apa pun yang kita usulkan di laman-laman sesawang, akhirnya kita sendiri juga yang perlu menangani kenaikan itu ~ berdepan dengan realiti secara sendirian.
Meskipun bagi orang biasa yang menggunakan kenderaan sederhana seperti Proton Saga terpaksa menambah lebih kurang RM10 untuk setangki penuh minyak, dia sebenarnya menambah RM40 perbelanjaan minyak dalam sebulan jika dia mengisi minyak seminggu sekali. RM40 itu mungkin sekali bajet wang saku sekolah anaknya.
Ataupun bil api. Ataupun RM40 adalah bajet melanggan akhbar Sinar Harian untuk sebulan. Kesan kenaikan itu kecil bagi orang besar, tetapi besar buat orang kecil. Bagi orang kecil yang pandai mencari wang pendapatan tambahan, dia boleh cari tampung kekurangan belanjawan keluarganya berikutan dengan kenaikan ini. Tetapi bagi orang kecil yang tidak tahu arah atau jalan, kenaikan ini adalah sesuatu yang membebankan.
Dan ramai sekali orang kecil, malah orang sederhana yang di atas sebab-sebab kekangan masa, komitmen, pengetahuan dan peluang tidak dapat melakukan apa-apa.
Tetapi, walau marah macam mana pun, tindakan untuk meneruskan gaya hidup yang sama tanpa berbelanja secara berhemah merupakan satu bentuk denial. Orang tua kata, ‘ada buat cara ada, tak ada buat cara tak ada.’ Kalau kenaikan harga minyak itu membuatkan bajet lari, terimalah hakikat bahawa kita semakin sengkek.
Justeru itu, kita mesti hadapi kenyataan yang kehidupan kita semakin sempit. Ketepikan gaya hidup buat sementara kerana gaya hidup itu bukannya taraf hidup. Gaya hidup adalah khayalan untuk mempamer satu standard kehidupan seperti orang senang. Taraf hidup itu adalah realiti yang mesti ditangani secara realistik.
Mulakan dengan mengurangkan kepelbagaian menu makanan harian. Sarapan nasi lemak dengan dua jenis lauk boleh dikurangkan dengan sejenis lauk sahaja. Makan di luar seminggu sekali boleh dijarakkan selang seminggu. Jalan-jalan dan membeli-belah perlu diketepikan buat sementara waktu.
Seperti yang pernah saya beri sebagai contoh, kalau kita selongkar apa yang ada di dalam peti sejuk, kita tidak perlu ke pasar untuk seminggu. Yang penting, kenaikan harga minyak ini menjadikan kita peka dengan perbelanjaan. Bila kita mengawal nafsu berbelanja, ia adalah langkah kita untuk menyerap ketidakseimbangan bajet peribadi. Ia juga adalah latihan agar kita mengawal semula tabiat berbelanja tanpa berfikir panjang. Berpuasa dari berbelanja.
Semua ini adalah langkah berjimat cermat. Berjimat cermat? Ramai yang tidak selesa dengan istilah berjimat cermat kerana ia kedengaran retorik. Tetapi, bukankah berjimat cermat itu adalah tindakan yang terpuji sama ada dalam keadaan susah mahupun senang, mewah mahupun miskin? Yang penting, kita kena bersedia menangani kenaikan minyak kerana ada banyak lagi kenaikan lain yang bakal kita hadapi dalam waktu terdekat ini.
M'sia needs to do more to alter negative rating outlook
BY YVONNE TAN
PETALING JAYA: Malaysia’s measures, announced on Monday to lower fiscal subsidies and limit import-intensive investment, did not impress Fitch Ratings enough for it to change its perception of the country.
Fitch Ratings had downgraded Malaysia’s sovereign credit rating outlook in July to “negative” from “stable”, saying that it reflected the rating house’s assessment that prospects for budgetary reform and fiscal consolidation to address weaknesses in public finances had worsened since the Government’s weak showing in May’s general election.
The rating agency said in a statement yesterday that the corrective fiscal measures announced were “too small” to alter the negative outlook.
On Monday, the Government announced that the price of RON95 petrol and diesel had been increased by 20 sen, translating into RM1.1bil of savings from September to December this year and RM3.3bil annually.
Collectively, this RM4.4bil in savings is equivalent to 0.4% of GDP.
This is seen as the first step towards the rationalisation of subsidies by the Government in a bid to reduce the country’s persistent fiscal deficit.
“Sustained reform implementation, if accompanied by structural measures to broaden the revenue base, could make a difference to the sovereign’s credit profile.
“But such an intensification of reforms that can also withstand potential growth headwinds is not on the cards at present,” said Fitch Ratings.
Maybank Investment Bank Research pointed out that the continuing BR1M, or the1Malaysia People’s Aid, could possibly dilute the fiscal deficit impact and eat up fuel subsidy savings.
To ease the burden on low-income and vulnerable groups in the fuel subsidy rationalisation, Prime Minister Datuk Seri Najib Tun Razak said the quantum for the BR1M would be increased in Budget 2014.
“While the total savings in fuel subsidies appear positive, bear in mind that there is also the cost of continuing the BR1M, which is expected to be funded from savings on subsidies,” said Maybank.
In its report, Maybank said subsidy rationalisation details, the implementation of the Goods and Services Tax (GST) by 2015 as well as a potential third round of hikes in the real property gains tax (RPGT) could be announced in the upcoming Budget 2014 as part of the Government’s plan to address the fiscal deficit issue.
It also noted that “eyes” would be on Government land development projects in view of the worsening macroeconomic balance.
The Government’s target is to reduce the country’s budget deficit to 4% of gross domestic product (GDP) this year and 3% in 2015. In 2012, it stood at 4.5% of GDP.
Meanwhile, another economist has suggested that the Government draw up a timeline of action in order to execute its fiscal consolidation measures while conducting a review of its expenditure.
CIMB Research chief economist Lee Heng Guie said in a note to clients that a timeline of action was necessary to assure investors that the Government had the political resolve to address the country’s fiscal issues “without delay”.
While the (fiscal consolidation) measures were commendable, a senior economist questioned why is it that the Government was only addressing the issue after Fitch Ratings had downgraded Malaysia’s sovereign credit rating.
“Why did we not bite the bullet two years ago? We should have addressed this issue earlier to avoid getting to this stage.”
CIMB’s Lee called for a fundamental review to “weed out” the country’s non-developmental, low-priority and unproductive expenditure, while focusing on growth-oriented spending.
He added that more cost-saving initiatives, including a critical review and reform of the procurement system to combat wastages and leakages, must be implemented.
In its statement, Fitch Ratings said the timing of Monday’s announcement seemed responsive to heightened global market volatility brought on by impending tapering by the Federal Reserve and greater investor scrutiny of vulnerabilities in emerging markets.
“A more calibrated pace of public investment prioritising non-import-intensive projects should limit the risk of near-term fiscal overruns as well as lower the likelihood of the current account slipping into a deficit.
“We estimate that Malaysia’s current account surplus would fall – sharply – to 3% of GDP this year after averaging 11% over 2009-2012.”
It opined that effective fiscal consolidation in the next 12 months would “by no means” be easy.
“First, the Malaysian economy is undergoing a terms-of-trade shock, with the prices of key commodity exports falling sharply.
“In this environment, expenditure restraint could raise downside risks to our GDP growth forecasts of around 5%, year-on-year, in 2013-2014.”
Fitch Ratings said if this were to materialise, then slowing growth could also lower tax receipts, making it that much more difficult to achieve the medium-term Government deficit target of 3% of GDP by 2015.
It also noted that the political position of the ruling coalition had weakened following the May election, meaning that the Government was likely to continue encountering difficulties in implementing “far-reaching and much delayed” revenue-enhancing reforms such as the GST.
BY YVONNE TAN
PETALING JAYA: Malaysia’s measures, announced on Monday to lower fiscal subsidies and limit import-intensive investment, did not impress Fitch Ratings enough for it to change its perception of the country.
Fitch Ratings had downgraded Malaysia’s sovereign credit rating outlook in July to “negative” from “stable”, saying that it reflected the rating house’s assessment that prospects for budgetary reform and fiscal consolidation to address weaknesses in public finances had worsened since the Government’s weak showing in May’s general election.
The rating agency said in a statement yesterday that the corrective fiscal measures announced were “too small” to alter the negative outlook.
On Monday, the Government announced that the price of RON95 petrol and diesel had been increased by 20 sen, translating into RM1.1bil of savings from September to December this year and RM3.3bil annually.
Collectively, this RM4.4bil in savings is equivalent to 0.4% of GDP.
This is seen as the first step towards the rationalisation of subsidies by the Government in a bid to reduce the country’s persistent fiscal deficit.
“Sustained reform implementation, if accompanied by structural measures to broaden the revenue base, could make a difference to the sovereign’s credit profile.
“But such an intensification of reforms that can also withstand potential growth headwinds is not on the cards at present,” said Fitch Ratings.
Maybank Investment Bank Research pointed out that the continuing BR1M, or the1Malaysia People’s Aid, could possibly dilute the fiscal deficit impact and eat up fuel subsidy savings.
To ease the burden on low-income and vulnerable groups in the fuel subsidy rationalisation, Prime Minister Datuk Seri Najib Tun Razak said the quantum for the BR1M would be increased in Budget 2014.
“While the total savings in fuel subsidies appear positive, bear in mind that there is also the cost of continuing the BR1M, which is expected to be funded from savings on subsidies,” said Maybank.
In its report, Maybank said subsidy rationalisation details, the implementation of the Goods and Services Tax (GST) by 2015 as well as a potential third round of hikes in the real property gains tax (RPGT) could be announced in the upcoming Budget 2014 as part of the Government’s plan to address the fiscal deficit issue.
It also noted that “eyes” would be on Government land development projects in view of the worsening macroeconomic balance.
The Government’s target is to reduce the country’s budget deficit to 4% of gross domestic product (GDP) this year and 3% in 2015. In 2012, it stood at 4.5% of GDP.
Meanwhile, another economist has suggested that the Government draw up a timeline of action in order to execute its fiscal consolidation measures while conducting a review of its expenditure.
CIMB Research chief economist Lee Heng Guie said in a note to clients that a timeline of action was necessary to assure investors that the Government had the political resolve to address the country’s fiscal issues “without delay”.
While the (fiscal consolidation) measures were commendable, a senior economist questioned why is it that the Government was only addressing the issue after Fitch Ratings had downgraded Malaysia’s sovereign credit rating.
“Why did we not bite the bullet two years ago? We should have addressed this issue earlier to avoid getting to this stage.”
CIMB’s Lee called for a fundamental review to “weed out” the country’s non-developmental, low-priority and unproductive expenditure, while focusing on growth-oriented spending.
He added that more cost-saving initiatives, including a critical review and reform of the procurement system to combat wastages and leakages, must be implemented.
In its statement, Fitch Ratings said the timing of Monday’s announcement seemed responsive to heightened global market volatility brought on by impending tapering by the Federal Reserve and greater investor scrutiny of vulnerabilities in emerging markets.
“A more calibrated pace of public investment prioritising non-import-intensive projects should limit the risk of near-term fiscal overruns as well as lower the likelihood of the current account slipping into a deficit.
“We estimate that Malaysia’s current account surplus would fall – sharply – to 3% of GDP this year after averaging 11% over 2009-2012.”
It opined that effective fiscal consolidation in the next 12 months would “by no means” be easy.
“First, the Malaysian economy is undergoing a terms-of-trade shock, with the prices of key commodity exports falling sharply.
“In this environment, expenditure restraint could raise downside risks to our GDP growth forecasts of around 5%, year-on-year, in 2013-2014.”
Fitch Ratings said if this were to materialise, then slowing growth could also lower tax receipts, making it that much more difficult to achieve the medium-term Government deficit target of 3% of GDP by 2015.
It also noted that the political position of the ruling coalition had weakened following the May election, meaning that the Government was likely to continue encountering difficulties in implementing “far-reaching and much delayed” revenue-enhancing reforms such as the GST.
Satu cara untuk ukur dan pantau tenaga dalaman anda seperti aura menggunakan cara saintifik seperti menggunakan Kamera Aura... aura kita sebenarnya berubah setiap masa bergantung kepada emosi, mood, situasi termasuk fikiran kita dsbnya.
Dikatakan aura yang elok adalah yang mempunyai pelbagai warna kerana ianya melambangkan kestabilan.
Banyak cara digunakan untuk "betulkan" aura termasuk pemakanan, senaman dsbnya. Di sini contoh satu kaedah "instant" yang cepat yang mengubah warna aura seterusnya mengubah persepsi atau dimensi tenaga aura kita. Contoh di sini dari satu warna merah melambangkan energi agresif kepada warna-warni yang menggabungkan energi harmoni, kebahagiaan, kreativiti dsbnya... bagaimana warna aura anda hari ini?
Dikatakan aura yang elok adalah yang mempunyai pelbagai warna kerana ianya melambangkan kestabilan.
Banyak cara digunakan untuk "betulkan" aura termasuk pemakanan, senaman dsbnya. Di sini contoh satu kaedah "instant" yang cepat yang mengubah warna aura seterusnya mengubah persepsi atau dimensi tenaga aura kita. Contoh di sini dari satu warna merah melambangkan energi agresif kepada warna-warni yang menggabungkan energi harmoni, kebahagiaan, kreativiti dsbnya... bagaimana warna aura anda hari ini?
Tk ckg edy... sejak saya sertai sesi doa ni byk perkara positif berlaku pd saya dn saya sgt murah rezeki n byk doa dn impian sya tercapai...
-----------------------------
Tahukah anda? Setiap pagi sekitar jam 8.30 pagi cikgu Ady buat Solat sunat Dhuha dan Solat Hajat yang mana ianya dihadiahkan kepada semua peserta yang join sesi berdoa (tak kira jantina atau agama), juga peserta kursus eksklusif seperti Elit769, Elit38 dsbnya... semoga ianya menjadi booster energy untuk doa-doa yang anda lakukan setiap hari kepada Nya... teruskan konsisten berdoa mengharapkan kepada Nya mudah-mudahan Kasih Sayang & Pemurah Nya melimpahi diri anda.
-----------------------------
Tahukah anda? Setiap pagi sekitar jam 8.30 pagi cikgu Ady buat Solat sunat Dhuha dan Solat Hajat yang mana ianya dihadiahkan kepada semua peserta yang join sesi berdoa (tak kira jantina atau agama), juga peserta kursus eksklusif seperti Elit769, Elit38 dsbnya... semoga ianya menjadi booster energy untuk doa-doa yang anda lakukan setiap hari kepada Nya... teruskan konsisten berdoa mengharapkan kepada Nya mudah-mudahan Kasih Sayang & Pemurah Nya melimpahi diri anda.
Slm cikgu...selepas ulangtahun 14.07.2013 hari tu banyak perubahan yg berlaku... dah tak kelahi mcm. dulu... hubby pun banyak diam... alhamdulillah, sekarang pregnant selepas ulangtahun perkahwinan kami. Terima kasih cikgu.
------------------------
Seorang wanita mengadu perkahwinan yang selalu berselisih faham rupanya tarikh nikah mereka tidak sesuai... takkan nak cerai kawin semula untuk buat tarikh nikah baru... jadi ikhtiar dengan kaedah ulangtahun perkahwinan yang "baru" serta teknik "terima nikah semula" pada hari dan waktu yang ada pola dan energi kasih sayang... ikhtiar berdoa, transfer energi dan jalur emas asmara... ianya lebih cepat berkesan jika kedua-dua pasangan bersetuju untuk melakukannya dengan rela... syukur hasil yang baik siap dah pregnant juga tu.. mudah2an dengan kehadiran cahayamata memberikan lebih kebahagiaan dan kekayaan.
Dari segi logik ianya adalah mustahil tapi itulah namanya ikhtiar kepada Nya apabila diizinkan Nya itupun jika kita (dan pasangan juga) memilih untuk buat perubahan.
------------------------
Seorang wanita mengadu perkahwinan yang selalu berselisih faham rupanya tarikh nikah mereka tidak sesuai... takkan nak cerai kawin semula untuk buat tarikh nikah baru... jadi ikhtiar dengan kaedah ulangtahun perkahwinan yang "baru" serta teknik "terima nikah semula" pada hari dan waktu yang ada pola dan energi kasih sayang... ikhtiar berdoa, transfer energi dan jalur emas asmara... ianya lebih cepat berkesan jika kedua-dua pasangan bersetuju untuk melakukannya dengan rela... syukur hasil yang baik siap dah pregnant juga tu.. mudah2an dengan kehadiran cahayamata memberikan lebih kebahagiaan dan kekayaan.
Dari segi logik ianya adalah mustahil tapi itulah namanya ikhtiar kepada Nya apabila diizinkan Nya itupun jika kita (dan pasangan juga) memilih untuk buat perubahan.
Jangan salah faham ini bukan laman web promote Public Gold... sebab alang-alang depa jemput cikgu Ady datang inner dan ramai pelajar pernomboran ada di situ jadi kita cerita lah sikit... kalau syarikat emas yang lain atau syarikat belacan ke yang jemput kami datang bolehlah kami cerita jugak :)
Memang tak dinafikan tarikh penubuhan Public Gold ada pola pelaburan 636 di sulami dengan pola perniagaan 966... jadi sangat sesuai... tengok tu ada pola 769 juga kat atas tu... Dari segi elemen pula, emas adalah "logam" menyokong elemen syarikat ini iaitu "air".... bagaimana pula dengan potensi syarikat anda dan potensi usahawan anda? Cuba kira berapa banyak angka 6 dalam petak dia berbanding jumlah angka 6 dalam petak diri anda atau petak syarikat anda? Malah status kewangan juga 6... mana nak cari macam tu power.
Yang penting, pada 7 Sept 2013 ini adalah majlis Gala Dinner Public Gold, jadi alang-alang kami ke sana bukan sekadar nak jamu selera tapi kita ada peluang untuk "tap" aura dan energy kekayaan dan aura emas dari sana! Tak kisahlah anda bukan Public Gold pun sebab berdoa tu nanti kan tentang emas dan kekayaan... kita ikhtiar transfer energi kepada barang kemas anda mana tahu boleh berganda-ganda jadi banyak (tetiba suami teringin nak hadiahkan seutas rantai emas sempena Hari Malaysia minggu depan.. mungkin?)... kita ikhtiar transfer energi kepada diri anda supaya anda tampil berseri "emas" tak perlu susuk emas tapi energi emas untuk keceriaan, kekayaan...
Kebetulan 7 Sept tu ada pola kekayaan yang bagus, jadi inilah ikthiar kekayaan kita... jadi kita ikthiar berdoa, transfer energi dan tambahan jalur emas kekayaan juga.. dari sumber yang sahih bukannya main berdoa tepi kedai emas.
Jom join transfer energi, bila lagi nak dapat peluang ini kalau tunggu tahun depan Dinner seterusnya kan dah lambat nak kaya tu...
Memang tak dinafikan tarikh penubuhan Public Gold ada pola pelaburan 636 di sulami dengan pola perniagaan 966... jadi sangat sesuai... tengok tu ada pola 769 juga kat atas tu... Dari segi elemen pula, emas adalah "logam" menyokong elemen syarikat ini iaitu "air".... bagaimana pula dengan potensi syarikat anda dan potensi usahawan anda? Cuba kira berapa banyak angka 6 dalam petak dia berbanding jumlah angka 6 dalam petak diri anda atau petak syarikat anda? Malah status kewangan juga 6... mana nak cari macam tu power.
Yang penting, pada 7 Sept 2013 ini adalah majlis Gala Dinner Public Gold, jadi alang-alang kami ke sana bukan sekadar nak jamu selera tapi kita ada peluang untuk "tap" aura dan energy kekayaan dan aura emas dari sana! Tak kisahlah anda bukan Public Gold pun sebab berdoa tu nanti kan tentang emas dan kekayaan... kita ikhtiar transfer energi kepada barang kemas anda mana tahu boleh berganda-ganda jadi banyak (tetiba suami teringin nak hadiahkan seutas rantai emas sempena Hari Malaysia minggu depan.. mungkin?)... kita ikhtiar transfer energi kepada diri anda supaya anda tampil berseri "emas" tak perlu susuk emas tapi energi emas untuk keceriaan, kekayaan...
Kebetulan 7 Sept tu ada pola kekayaan yang bagus, jadi inilah ikthiar kekayaan kita... jadi kita ikthiar berdoa, transfer energi dan tambahan jalur emas kekayaan juga.. dari sumber yang sahih bukannya main berdoa tepi kedai emas.
Jom join transfer energi, bila lagi nak dapat peluang ini kalau tunggu tahun depan Dinner seterusnya kan dah lambat nak kaya tu...
1,000 ayam mati kena penyek
WARTAWAN SINAR HARIAN
3 September 2013
Seorang penternak ayam bukan sahaja kerugian malah dia bersama pembantunya nyaris maut apabila reban ayamnya tiba-tiba runtuh, petang kelmarin..., dia mengalami kerugian lebih RM300,000 apabila reban sepanjang 60 meter itu musnah dan lebih 1,000 ayam ternakannya mati.
---------------------------
Resepi ayam penyek terbaru iaitu dipenyekkan di kilang... taklah ini bukan cerita pasal ayam penyek tapi sebagai peringatan kepada kita semua bahawa sebagai usahawan kita perlu ada dana back-up kecemasan, contoh di atas si penternak perlu ada sekurangnya RM300K sebagai dana back-up... untuk memulihkan perniagaan dsbnya. Jika anda ada perniagaan besar seperti restoran, trading dsbnya malah perniagaan kecil buat MLM atau jual tudung kat pejabat pun kena ada dana back-up... ramai pakar kewangan kata elok ada 6 bulan dana back-up namun bergantung juga kepada tujuan pemulihan dsbnya.
Dari segi pernomboran, kita semua melalui kitaran bermasalah seperti kitaran 5, 7, 8 dsbnya jadi kita perlu sentiasa bersiap sedia back-up dana.
WARTAWAN SINAR HARIAN
3 September 2013
Seorang penternak ayam bukan sahaja kerugian malah dia bersama pembantunya nyaris maut apabila reban ayamnya tiba-tiba runtuh, petang kelmarin..., dia mengalami kerugian lebih RM300,000 apabila reban sepanjang 60 meter itu musnah dan lebih 1,000 ayam ternakannya mati.
---------------------------
Resepi ayam penyek terbaru iaitu dipenyekkan di kilang... taklah ini bukan cerita pasal ayam penyek tapi sebagai peringatan kepada kita semua bahawa sebagai usahawan kita perlu ada dana back-up kecemasan, contoh di atas si penternak perlu ada sekurangnya RM300K sebagai dana back-up... untuk memulihkan perniagaan dsbnya. Jika anda ada perniagaan besar seperti restoran, trading dsbnya malah perniagaan kecil buat MLM atau jual tudung kat pejabat pun kena ada dana back-up... ramai pakar kewangan kata elok ada 6 bulan dana back-up namun bergantung juga kepada tujuan pemulihan dsbnya.
Dari segi pernomboran, kita semua melalui kitaran bermasalah seperti kitaran 5, 7, 8 dsbnya jadi kita perlu sentiasa bersiap sedia back-up dana.
TERBARU!
Kini petak-petak statik dan pembayang termasuk petak harian dan jam boleh diedit di telefon pintar Android!
Tidak perlu lagi setiap hari setiap saat buka laptop untuk mengkaji petak-petak malah kita boleh tengok petak bulanan, harian ataupun jam bila-bila masa sahaja di mana-mana sahaja kerana ianya kini sudah "mobile" dalam telefon pintar.
Di sebelah sini adalah "prototaip" menggunakan Samsung Galaxy Note II. Pihak kami sedang menyiapkan produk ini akan dijual kepada umum apabila siap kelak tetapi akan "locked" dikunci untuk tarikh lahir anda sahaja (tidak boleh digunakan untuk orang lain) manakala perisian versi komputer tidak lagi dijual selepas ini (hanya untuk kelas eksklusif seperti Elit769 atau Investomillionaires).
Kini petak-petak statik dan pembayang termasuk petak harian dan jam boleh diedit di telefon pintar Android!
Tidak perlu lagi setiap hari setiap saat buka laptop untuk mengkaji petak-petak malah kita boleh tengok petak bulanan, harian ataupun jam bila-bila masa sahaja di mana-mana sahaja kerana ianya kini sudah "mobile" dalam telefon pintar.
Di sebelah sini adalah "prototaip" menggunakan Samsung Galaxy Note II. Pihak kami sedang menyiapkan produk ini akan dijual kepada umum apabila siap kelak tetapi akan "locked" dikunci untuk tarikh lahir anda sahaja (tidak boleh digunakan untuk orang lain) manakala perisian versi komputer tidak lagi dijual selepas ini (hanya untuk kelas eksklusif seperti Elit769 atau Investomillionaires).
As salam ckgu… slps ikhtiar berdoa kekayaan pada 28.8.13 nxt day sy dt offer job as mrktg exec… terima kasih ckgu sbb dah transfer energy utk sy ya. Offer mmg oklah mmndngkn skrg s mmg jobless…
Memang Zimbabwe dan Korea Selatan adalah dua negara yang sangat berbeza.. tapi setiap sesuatu di dunia ini berpotensi berjaya tapi kenapa perbezaan ekonomi ketara dua negara tersebut... satu cara ialah lihat tarikh mereka... sudah tentu anda boleh nampak perbezaan pola kekayaan antara kedua-dua negara tersebut.
Sama juga dengan diri anda... kenapa ada orang bekerja penat lelah tapi masih tak kaya dan kenapa ada orang asyik bertuah saja dengan duit dan kekayaan tanpa perlu sangat kerja keras... rambut sama hitam dan walaupun cara yang sama dibuat tapi hasil tak sama... satu perkara ialah potensi anda tidak sama dengan orang lain dari aspek kekayaan.
Hadirlah seminar pola kekayaan pada 29 Sept untuk mengenalpasti tentang potensi sebenar anda dalam kekayaan... memang semua orang berpotensi jadi kaya tapi caranya berbeza... ada orang kena simpan banyak, ada orang tak perlu buat simpanan pun duit sentiasa masuk aje dsbnya... anda di status dan tahap bagaimana? Kenalpasti dan pelajari cara mengatasinya.
Sama juga dengan diri anda... kenapa ada orang bekerja penat lelah tapi masih tak kaya dan kenapa ada orang asyik bertuah saja dengan duit dan kekayaan tanpa perlu sangat kerja keras... rambut sama hitam dan walaupun cara yang sama dibuat tapi hasil tak sama... satu perkara ialah potensi anda tidak sama dengan orang lain dari aspek kekayaan.
Hadirlah seminar pola kekayaan pada 29 Sept untuk mengenalpasti tentang potensi sebenar anda dalam kekayaan... memang semua orang berpotensi jadi kaya tapi caranya berbeza... ada orang kena simpan banyak, ada orang tak perlu buat simpanan pun duit sentiasa masuk aje dsbnya... anda di status dan tahap bagaimana? Kenalpasti dan pelajari cara mengatasinya.
Jika anda belum kenalpasti potensi kekayaan anda maka jual kapal selam belum tentu boleh kaya... isu di sini bukan perihal bisnes sesuai ke tetapi bagaimana mencipta kekayaan daripada buat bisnes.
As salam cikgu... alhamdulillah slps cikgu nasihat kan sy tukar no tel skrg sy punya bisnes x sepi lg.
Kenapa ada orang punya fanpage boleh like sampai ribuan orang tapi fb anda tiada sorang pun like? Padahal dah buat benda yang sama... Kenapa ada orang punya handphone tak berhenti-henti berdering atau dapat SMS untuk tempahan barang, tapi handphone anda senyap sunyi tak ada orang call pun? Padahal dah buat benda yang sama hantar fliers dsbnya...
Hadirlah seminar pola jualan untuk membantu anda tingkatkan jualan anda barulah jadi jualan hebat... kenalpasti pola anda dan cara yang sesuai dengan pola anda itu.. memanglah untuk buat sale buat fb page dan fliers tapi pola anda menentukan ianya berhasil atau sia-sia! Maka tambahkan keupayaan sales anda itu!
Kenapa ada orang punya fanpage boleh like sampai ribuan orang tapi fb anda tiada sorang pun like? Padahal dah buat benda yang sama... Kenapa ada orang punya handphone tak berhenti-henti berdering atau dapat SMS untuk tempahan barang, tapi handphone anda senyap sunyi tak ada orang call pun? Padahal dah buat benda yang sama hantar fliers dsbnya...
Hadirlah seminar pola jualan untuk membantu anda tingkatkan jualan anda barulah jadi jualan hebat... kenalpasti pola anda dan cara yang sesuai dengan pola anda itu.. memanglah untuk buat sale buat fb page dan fliers tapi pola anda menentukan ianya berhasil atau sia-sia! Maka tambahkan keupayaan sales anda itu!
Apabila berada dalam tempoh 10 tahun kitaran hidup susah.
Adakah anda tahu anda sekarang berada di dalam tempoh dekad berapa?
Adakah ianya dekad 5 atau dekad 8?
Petak di atas adalah petak Sdra Noredie yang sebelum ini hidup bermasalah... walaupun berkelulusan tinggi dan bekerja gaji tinggi cuba ceburi bidang perniagaan tetapi tidak berhasil malah merugikan... sudah macam-macam ikhtiar dilakukan tapi akhirnya hidup dengan beralas roti canai 2 keping setiap hari untuk beberapa bulan kerana tak mampu nak beli nasi, kereta tak ada kena tarik, rumah dilelong.. cuma tak hidup dalam kotak je sepertimana kisah hidup pengasas produk Jamu Mak Dara yang kini jutawaan sebab dalam dekad kekayaan sebelum ini 30 tahun dalam dekad hidup susah.
Untuk Sdra Noredie, pada 2008 datang belajar dengan cikgu Ady dan 2009 bermula fasa baru kehidupan dan semenjak dari situ perubahan 360 darjah berlaku sehingga kini....
Petak ni digelar Petak Motif Hayat ciptaan Cikgu Ady sendiri adalah satu cara untuk mengkaji perjalanan hidup atau perniagaan dalam fasa setiap 10 tahun hingga umur 60 tahun. Sehingga kini cikgu Ady telah temui ribuan orang bermasalah yang punyai pola yang sama iaitu mereka itu berada dalam tempoh dekad 5 atau 8. Semasa dalam tempoh itu macam-macam pengalaman pahit, bisnes tak jalan, kerja berpindah randah, doa pun macam tak makbul je, buat macam-macam tapi tak kaya, jodoh pun tak ada dsbnya... rasa macam putus asa nak hidup.
Jika anda sedang melalui tempoh tu memang realitinya hidup adalah sukar. Cara untuk lalui tempoh itu adalah seperti berikut;
Pilihan 1) Kemas barang anda dan berpindah ke mana-mana gua yang sesuai dan tinggallah di situ hidup dalam gua dan berinteraksi dengan alam makan apa tumbuhan yang ada dan boleh bercucuk tanam sekadar untuk hidup berkawan dengan serangga atau mana-mana haiwan yang ada ... selepas habis tempoh dekad bermasalah barulah pindah semula balik ke dunia biasa jadi orang semula... ini disebabkan kerana belum pernah ada orang pribumi yang bermastautin di hutan datang temui cikgu Ady pasal masalah bisnes la, masalah kerjaya la dsbnya... jadi untuk selamatkan diri anda maka berpindahlah ke kawasan pendalaman yang sesuai.
Pilihan 2) Cari lelaki kaya dan kahwin.. sepanjang tempoh dekad bermasalah duduk rumah je buat anak layan suami kemas rumah. Lepas habis tempoh tu barulah boleh mula bisnes atau bekerja.
Pilihan 3) Berhenti bisnes/ kerjaya dan sambung belajar sepanjang tempoh bermasalah tu.
Pilihan 4) Berusaha ikhtiar untuk hadapi melalui tempoh tersebut dengan semangat tabah, ilmu, doa, strategi, amalan ibadah dan sebagainya secara konsisten / istiqomah dan bersungguh... Apa saja yang berlaku buat tak tahu je, telan je la... kerja kuat pedulikan yang lain... yang penting ada makan setiap hari. Dan percaya serta yakin bahawa Yang Maha Kuasa boleh membantu kita keluar dari tempoh tersebut lebih cepat lebih mudah. Jangan berharap kepada hasil yang drastik yang penting boleh hidup aman dah kira bersyukur lah tu..
Pilihan 5) Sepertimana pilihan 4 tadi berusaha ikhtiar tapi ditambah dengan adanya "networking" sebab jika anda buat sorang-sorang (termasuk berdoa sorang-sorang) adalah sukar untuk berhasil jadi elok berjemaah. Sentiasalah juga buat penambahbaikian dan peningkatan untuk buat perubahan.
Setakat ini belum ada sebiji pil yang boleh dimakan dan boleh hilang begitu sahaja tempoh dekad bermasalah... tetapi ianya memerlukan ilmu, doa, strategi, ketabahan dsbnya sepertimana yang telah dibuat oleh Sdra Noredie iaitu PERUBAHAN boleh berlaku jika kita yakin dan bersungguh dengan tabah.
Adakah anda tahu anda sekarang berada di dalam tempoh dekad berapa?
Adakah ianya dekad 5 atau dekad 8?
Petak di atas adalah petak Sdra Noredie yang sebelum ini hidup bermasalah... walaupun berkelulusan tinggi dan bekerja gaji tinggi cuba ceburi bidang perniagaan tetapi tidak berhasil malah merugikan... sudah macam-macam ikhtiar dilakukan tapi akhirnya hidup dengan beralas roti canai 2 keping setiap hari untuk beberapa bulan kerana tak mampu nak beli nasi, kereta tak ada kena tarik, rumah dilelong.. cuma tak hidup dalam kotak je sepertimana kisah hidup pengasas produk Jamu Mak Dara yang kini jutawaan sebab dalam dekad kekayaan sebelum ini 30 tahun dalam dekad hidup susah.
Untuk Sdra Noredie, pada 2008 datang belajar dengan cikgu Ady dan 2009 bermula fasa baru kehidupan dan semenjak dari situ perubahan 360 darjah berlaku sehingga kini....
Petak ni digelar Petak Motif Hayat ciptaan Cikgu Ady sendiri adalah satu cara untuk mengkaji perjalanan hidup atau perniagaan dalam fasa setiap 10 tahun hingga umur 60 tahun. Sehingga kini cikgu Ady telah temui ribuan orang bermasalah yang punyai pola yang sama iaitu mereka itu berada dalam tempoh dekad 5 atau 8. Semasa dalam tempoh itu macam-macam pengalaman pahit, bisnes tak jalan, kerja berpindah randah, doa pun macam tak makbul je, buat macam-macam tapi tak kaya, jodoh pun tak ada dsbnya... rasa macam putus asa nak hidup.
Jika anda sedang melalui tempoh tu memang realitinya hidup adalah sukar. Cara untuk lalui tempoh itu adalah seperti berikut;
Pilihan 1) Kemas barang anda dan berpindah ke mana-mana gua yang sesuai dan tinggallah di situ hidup dalam gua dan berinteraksi dengan alam makan apa tumbuhan yang ada dan boleh bercucuk tanam sekadar untuk hidup berkawan dengan serangga atau mana-mana haiwan yang ada ... selepas habis tempoh dekad bermasalah barulah pindah semula balik ke dunia biasa jadi orang semula... ini disebabkan kerana belum pernah ada orang pribumi yang bermastautin di hutan datang temui cikgu Ady pasal masalah bisnes la, masalah kerjaya la dsbnya... jadi untuk selamatkan diri anda maka berpindahlah ke kawasan pendalaman yang sesuai.
Pilihan 2) Cari lelaki kaya dan kahwin.. sepanjang tempoh dekad bermasalah duduk rumah je buat anak layan suami kemas rumah. Lepas habis tempoh tu barulah boleh mula bisnes atau bekerja.
Pilihan 3) Berhenti bisnes/ kerjaya dan sambung belajar sepanjang tempoh bermasalah tu.
Pilihan 4) Berusaha ikhtiar untuk hadapi melalui tempoh tersebut dengan semangat tabah, ilmu, doa, strategi, amalan ibadah dan sebagainya secara konsisten / istiqomah dan bersungguh... Apa saja yang berlaku buat tak tahu je, telan je la... kerja kuat pedulikan yang lain... yang penting ada makan setiap hari. Dan percaya serta yakin bahawa Yang Maha Kuasa boleh membantu kita keluar dari tempoh tersebut lebih cepat lebih mudah. Jangan berharap kepada hasil yang drastik yang penting boleh hidup aman dah kira bersyukur lah tu..
Pilihan 5) Sepertimana pilihan 4 tadi berusaha ikhtiar tapi ditambah dengan adanya "networking" sebab jika anda buat sorang-sorang (termasuk berdoa sorang-sorang) adalah sukar untuk berhasil jadi elok berjemaah. Sentiasalah juga buat penambahbaikian dan peningkatan untuk buat perubahan.
Setakat ini belum ada sebiji pil yang boleh dimakan dan boleh hilang begitu sahaja tempoh dekad bermasalah... tetapi ianya memerlukan ilmu, doa, strategi, ketabahan dsbnya sepertimana yang telah dibuat oleh Sdra Noredie iaitu PERUBAHAN boleh berlaku jika kita yakin dan bersungguh dengan tabah.
Baru-baru ini di Kuantan, seorang saudara cikgu Ady alami masalah gangguan mistik... sudah berubat secara alternatif di banyak tempat dan berbelanjakan ribuan ringgit namun gangguan masih ada... jadi kebetulan cikgu Ady balik ke Kuantan dan periksa beliau. Memang beliau ada pola 38 dan bercerita bahawa keturunan beliau dikatakan ada kaitan dengan kerabat Johor dan beberapa kisah keturunan lain... setelah diperiksa tentang beberapa perihal, maka beberapa cara rawatan dicadangkan.
Cara kami lebih kepada mencipta frekuensi tinggi dan bukannya merawat secara terus. Pelbagai maklumbalas baik diterima menggunakan kaedah frekuensi tinggi kerana gangguan sembuh secara sendiri tanpa disedari. Jika anda pola 38, anda mewarisi "energy" tertentu dan jika ianya tidak diuruskan dengan baik ia menjadi apa yang orang kata "saka" dsbnya... tetapi jika energy itu diuruskan dengan baik dengan kaedah frekuensi tinggi, ianya menjadi satu kekuatan anugerah yang positif.
Sebelum sesi konsultansi bermula, saudara cikgu Ady yang sakit itu masuk ke bilik cikgu Ady untuk tumpang solat dan beliau ternampak botol minyak Pyrite di atas meja, lalu beliau teringat bauan wangi yang dipakai oleh anak cikgu Ady sebelum ini yang mana memang bagi sebotol kepada si anak... dalam hatinya beliau berkata kalau dapat sebotol... selepas itu dalam sesi konsultansi, memang cikgu Ady serahkan botol itu kepadanya dan dia agak terkejut... kebetulan... tapi itulah anugerah energy yang positif untuk orang pola 38... apa yang difikirkan menjadi kenyataan!
Kursus Berkaitan:
Pola 459 Potensi Kesihatan Fizikal dan Spriritual Tahap 1, 2 dan 3
Kursus Pola 38 Tahap 1, 2, 3 / Aura38
Terbaru: Program Upload Energi Aura 38 pada 22 Nov 2013 bersempena Hari Keputeraan Sultan Johor di Muar, Johor.
Cara kami lebih kepada mencipta frekuensi tinggi dan bukannya merawat secara terus. Pelbagai maklumbalas baik diterima menggunakan kaedah frekuensi tinggi kerana gangguan sembuh secara sendiri tanpa disedari. Jika anda pola 38, anda mewarisi "energy" tertentu dan jika ianya tidak diuruskan dengan baik ia menjadi apa yang orang kata "saka" dsbnya... tetapi jika energy itu diuruskan dengan baik dengan kaedah frekuensi tinggi, ianya menjadi satu kekuatan anugerah yang positif.
Sebelum sesi konsultansi bermula, saudara cikgu Ady yang sakit itu masuk ke bilik cikgu Ady untuk tumpang solat dan beliau ternampak botol minyak Pyrite di atas meja, lalu beliau teringat bauan wangi yang dipakai oleh anak cikgu Ady sebelum ini yang mana memang bagi sebotol kepada si anak... dalam hatinya beliau berkata kalau dapat sebotol... selepas itu dalam sesi konsultansi, memang cikgu Ady serahkan botol itu kepadanya dan dia agak terkejut... kebetulan... tapi itulah anugerah energy yang positif untuk orang pola 38... apa yang difikirkan menjadi kenyataan!
Kursus Berkaitan:
Pola 459 Potensi Kesihatan Fizikal dan Spriritual Tahap 1, 2 dan 3
Kursus Pola 38 Tahap 1, 2, 3 / Aura38
Terbaru: Program Upload Energi Aura 38 pada 22 Nov 2013 bersempena Hari Keputeraan Sultan Johor di Muar, Johor.
BSN Kelantan catat rekod jualan SSP RM30 juta dalam sebulan
Oleh MOHD. ZUHARMAN MOHAMMAD NOR
[email protected]
KOTA BHARU 1 Sept - Bank Simpanan Nasional (BSN) Kelantan mencatatkan rekod tertinggi penjualan Sijil Simpanan Premium (SSP) dengan unjuran melebihi RM30 juta dalam tempoh sebulan iaitu dari 1 hingga 31 Ogos tahun ini.
Ketua Jabatan Perbankan Islam BSN, Mohd. Sofi Mat Jahaya berkata, jumlah tersebut mengatasi unjuran awal yang hanya dianggarkan sebanyak RM25 juta.
"Ini satu pencapaian yang amat memberangsangkan. Prestasi tahunan yang baik, selain mencatatkan rekod bagi negeri ini dan negeri-negeri lain," katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang media selepas majlis penyampaian hadiah kepada pemenang Cabutan Tempatan penyimpan SSP bagi bulan Ogos di sini semalam.
Yang turut hadir, Pengarah BSN negeri, Mohd. Azlan Abu Samah.
Beliau berkata, lebih 44,000 hadiah bernilai termasuk kereta mewah selain baucar barang kemas dan pelbagai jenis gajet elektronik disediakan untuk sepanjang tahun ini berbanding tahun lalu hanya 37,000.
Katanya, cabutan yang diadakan pada setiap bulan ini merupakan sebahagian daripada usaha berterusan BSN dalam memainkan peranan untuk menggalakkan tabiat menyimpan di kalangan masyarakat di dalam negara.
"Majlis cabutan ini merupakan aktiviti bulanan BSN di mana orang ramai berpeluang menyaksikan bagaimana keputusan untuk pemilihan pemenang bagi cabutan SSP dijalankan," katanya.
Menurutnya, pada tahun ini juga BSN turut memperkenalkan kategori cabutan khas iaitu Cabutan Istimewa untuk pemegang SSP yang mempunyai simpanan minimum sebanyak RM3,000.
© Utusan Melayu (M) Bhd
[email protected]
KOTA BHARU 1 Sept - Bank Simpanan Nasional (BSN) Kelantan mencatatkan rekod tertinggi penjualan Sijil Simpanan Premium (SSP) dengan unjuran melebihi RM30 juta dalam tempoh sebulan iaitu dari 1 hingga 31 Ogos tahun ini.
Ketua Jabatan Perbankan Islam BSN, Mohd. Sofi Mat Jahaya berkata, jumlah tersebut mengatasi unjuran awal yang hanya dianggarkan sebanyak RM25 juta.
"Ini satu pencapaian yang amat memberangsangkan. Prestasi tahunan yang baik, selain mencatatkan rekod bagi negeri ini dan negeri-negeri lain," katanya.
Beliau berkata demikian pada sidang media selepas majlis penyampaian hadiah kepada pemenang Cabutan Tempatan penyimpan SSP bagi bulan Ogos di sini semalam.
Yang turut hadir, Pengarah BSN negeri, Mohd. Azlan Abu Samah.
Beliau berkata, lebih 44,000 hadiah bernilai termasuk kereta mewah selain baucar barang kemas dan pelbagai jenis gajet elektronik disediakan untuk sepanjang tahun ini berbanding tahun lalu hanya 37,000.
Katanya, cabutan yang diadakan pada setiap bulan ini merupakan sebahagian daripada usaha berterusan BSN dalam memainkan peranan untuk menggalakkan tabiat menyimpan di kalangan masyarakat di dalam negara.
"Majlis cabutan ini merupakan aktiviti bulanan BSN di mana orang ramai berpeluang menyaksikan bagaimana keputusan untuk pemilihan pemenang bagi cabutan SSP dijalankan," katanya.
Menurutnya, pada tahun ini juga BSN turut memperkenalkan kategori cabutan khas iaitu Cabutan Istimewa untuk pemegang SSP yang mempunyai simpanan minimum sebanyak RM3,000.
© Utusan Melayu (M) Bhd
Terima sejarah si dia
Oleh Murshid Eunos
Perselisihan faham atau pergaduhan yang berlaku dalam sesebuah hubungan biasanya berpunca daripada kelemahan sebelah pihak. Mengikut kajian sebuah majalah, lebih 90% pasangan bercinta berpisah kerana tidak boleh menerima kelemahan pasangannya.
Lebih kronik, lebih daripada separuh jumlah itu kesemua mereka bergaduh disebabkan sejarah lama pasangan yang diungkit semula dan dijadikan subjek perselisihan faham. Kenapa perlu kita ingat semula kisah lama pasangan kita kerana semua manusia punya sejarah masing-masing.
Ketika bercinta dan musim mengurat, semuanya nampak cantik dan sempurna. Tidak sekelumit terlihat negatif diri seseorang itu. Apabila si dia menceritakan kisah lamanya, kita pun dengar dan kononnya bersimpati.
Tapi selepas sah menjadi kekasih, mustahil untuk kita terus menjaga setiap inci perbuatan itu. Berapa lama sangat untuk kita bertahan menjadi seorang yang sempurna apatah lagi terus menyembunyikan sejarah lama yang pernah kita kongsi sebelum ini?
Justeru mulalah terbit perlahan-lahan kelemahan diri. Kalau sekadar kentut atau selekeh masih boleh dijadikan bahan gelak. Tapi sikap dan perangai berubah adalah sesuatu yang dianggap serius dan sukar diterima.
Belum lagi kisah lampau yang sebelum ini si dia begitu simpati tapi kini pantang tercuit, habis semuanya diungkit dan mula dijadikan perbandingan. Padahal sebelum bercinta dulu, berbuih mulut berjanji kononnya terima seadanya tapi bila bergaduh sikit, semuanya dibongkar semula.
Tiada rahsia antara kita
Kenapa kelemahan seseorang dijadikan penyebab sedangkan rasa cinta dan sayang sudah mula ada? Bagaimana pula seseorang individu itu tidak mampu menerima kisah lampau pasangannya sedangkan tiada manusia yang sempurna?
Perlu diingat, sejauh mana janji kita bersama pasangan yang tiada rahsia antara kita, sebenarnya masih ada sekelumit cerita yang kita sembunyikan kerana bimbang ia akan menjadi busuk jika dikongsi.
Itu bukan menipu sebaliknya demi menjaga hubungan baik dan tidak mahu mengeruhkan lagi keadaan.
Jika hanya kisah mengenai kekasih lama atau cerita percintaan lama adalah sesuatu normal bagi semua orang. Semua individu pernah melaluinya dan masing-masing menyimpan segala pengalaman sepanjang bercinta.
Jika gagal, ada pengajaran yang dikutip dan sekiranya berjaya, kebahagiaan itu berterusan.
Bagaimanapun ada juga individu menyembunyikan kisah silamnya yang mungkin terlalu peribadi dan tidak sepatutnya dikongsikan. Kisah pernah menjadi mangsa dera, rogol atau liwat, sejarah lama dengan keluarga dan seribu satu peristiwa lampau seseorang.
Perlukah kita desak untuk pasangan kita ceritakan segala-galanya?
Itu jarang sekali berlaku untuk seorang lelaki. Mereka lebih gemar menyimpan kisah lama dan tidak mahu ia diungkit semula kerana hal itu akan merumitkan keadaan atau mengusutkan kepala apabila memikirkannya semula.
Namun bagi kebanyakan wanita, mereka lebih cenderung untuk berkongsi apa saja sejarahnya dengan kekasih dan kemudian apabila hubungan itu terputus tengah jalan, ramai lelaki menggunakan kisah itu sebagai senjata.
Ada baik dan banyak juga negatifnya. Justeru tidak perlu kita sibuk ingin mengorek sejarah seseorang jika dia berat untuk berkongsi. Mungkin si dia ada sebab mengapa sejarah lama terus disimpan dan langsung tidak dibuka.
Gen.Y cuba mendapatkan komen dan pandangan dua anak muda berhubung hal ini bagi melihat perspektif mereka.
Kongsi lebih awal
“Sejak awal kami berkenalan, saya terlebih dulu berkongsi segala kekurangan saya agar tidak pula dipertikai di masa depan. Begitu juga dengan pasangan saya yang awal lagi memberitahu kelemahan dirinya.
“Malah saya memang mendorong kekasih saya untuk kami menjalin hubungan dengan lebih serius dalam cara yang matang di mana kami bercerita soal hubungan lama ibarat tiada rahsia antara kami berdua.
“Saya belajar daripada kesilapan hubungan yang lalu di mana kekasih tidak mampu menerima apabila kisah cinta lama terbongkar dan menyebabkan dia berkecil hati dan mula membuat perbandingan.
“Pening kepala apabila kekasih tidak henti membuat perbandingan setiap kali kami bergaduh. Malah lebih teruknya ia akan membuat hingga perselisihan faham kecil itu menjadi serius.
“Justeru kali ini, saya terlebih awal membuat pengakuan dan berkongsi segala cerita silam agar tidak lagi dijadikan masalah kemudian hari. Alhamdulillah kekasih saya sangat memahami dan tidak sekali mengungkit kisah lama.
“Tapi saya tidak pernah menyesal dengan kegagalan masa lalu kerana ketika itu semuanya masih muda dan tidak boleh berfikir dengan lebih rasional. Darah muda membuak dan terlalu cepat membuat keputusan mengikut emosi.
“Jujurnya kisah silam tidak sepatutnya dijadikan alasan untuk menolak pasangan apatah lagi tidak mampu menerima kelemahan diri kekasih.
“Kelemahan diri saya seperti susah mengatakan tidak atau selalunya terlupa dengan janji juga awal lagi sudah saya ceritakan kepada kekasih saya. Tapi bukanlah ia bermaksud untuk saya terlepas jika melakukan silap itu berulang kali sebaliknya saya ingin dia tahu yang saya bukannya sengaja ingin menyakitkan hatinya.
“Maklumlah perempuan ini sedikit rumit dan mereka selalunya ingin semuanya sempurna tapi sebagai lelaki, adalah mustahil untuk sentiasa sempurna di depan kekasih. Tapi bagusnya dia dapat menerima setiap kelemahan saya dengan hati terbuka.
“Saya sendiri menerima setiap kekurangan dirinya dan tidak sekali membandingkan kelemahannya itu dengan bekas kekasih atau mana-mana gadis lain kerana itu satu sikap negatif yang akhirnya menghancurkan hubungan.
“Jika dia terlupa, lambat atau sedikit perlahan ketika saya dalam keadaan cepat, saya anggap itu kekurangannya dan jika dibentuk dengan baik, dia mampu berubah dan menjadi lebih baik daripada mana-mana gadis,” katanya.
Nama: Mohamad Hasraf Abdul Rahaman
Umur: 22
Lokasi: Johor
Jaga selagi boleh
“Kisahnya apabila saya yakin dan percaya si dia menjadi kekasih hati, saya akan terus meletakkan sepenuh kepercayaan kepadanya dan cuba untuk tidak mempertikaikan apa-apa berkaitan kekurangannya.
“Pada saya, jika sudah saya terima, pastinya kesemua kekurangan itu sudah biasa untuk saya telan. Jika kelemahannya boleh memudaratkan kepada hubungan, saya akan terus berbincang dengannya untuk berubah.
“Tapi soal sejarah lama kekasih saya baik dengan kekasih lamanya ataupun apa-apa berkaitan keluarga, biarlah dia sendiri buka mulut untuk bercerita dan bukannya saya yang sibuk untuk mengorek rahsia.
“Sebagai seorang perempuan, saya rasa lebih baik jika kisah silamnya tidak saya ketahui kerana jika saya tahu, bimbang ia akan mengusik emosi dan perasaan saya seterusnya bertindak bodoh hingga boleh mengganggu hubungan kami.
“Semua orang ada kisah masing-masing dan saya sendiri mengaku ada beberapa perkara tidak perlu si dia tahu kerana terlalu peribadi dan bukannya penting untuk sesebuah hubungan.
“Justeru jika kekasih itu punya kelemahan, ia tidak menjadi masalah kepada saya sebaliknya itu satu ruang terbaik untuk kita mencari titik persefahaman dan belajar untuk lebih menghargai seseorang.
“Saya akan belajar untuk menerimanya dan menjaga hubungan itu selagi boleh,” katanya.
Nama: Noorul Hidayah Hasni
Umur: 24
Lokasi: Perak
----------------------
Dalam kaedah pernomboran, pasangan yang selalu bermasalah adalah yang banyak angka 1 serta pola 82... kenapa ye? Apa maksudnya? Bagaimana cara atasinya jika ianya ada pada diri anda dan ada pada diri pasangan anda?
Kursus Berkaitan:
Pola 279 Potensi Cinta, Jodoh & Perkahwinan - Tahap 1, 2, 3
Konsultansi Pasangan
Oleh Murshid Eunos
Perselisihan faham atau pergaduhan yang berlaku dalam sesebuah hubungan biasanya berpunca daripada kelemahan sebelah pihak. Mengikut kajian sebuah majalah, lebih 90% pasangan bercinta berpisah kerana tidak boleh menerima kelemahan pasangannya.
Lebih kronik, lebih daripada separuh jumlah itu kesemua mereka bergaduh disebabkan sejarah lama pasangan yang diungkit semula dan dijadikan subjek perselisihan faham. Kenapa perlu kita ingat semula kisah lama pasangan kita kerana semua manusia punya sejarah masing-masing.
Ketika bercinta dan musim mengurat, semuanya nampak cantik dan sempurna. Tidak sekelumit terlihat negatif diri seseorang itu. Apabila si dia menceritakan kisah lamanya, kita pun dengar dan kononnya bersimpati.
Tapi selepas sah menjadi kekasih, mustahil untuk kita terus menjaga setiap inci perbuatan itu. Berapa lama sangat untuk kita bertahan menjadi seorang yang sempurna apatah lagi terus menyembunyikan sejarah lama yang pernah kita kongsi sebelum ini?
Justeru mulalah terbit perlahan-lahan kelemahan diri. Kalau sekadar kentut atau selekeh masih boleh dijadikan bahan gelak. Tapi sikap dan perangai berubah adalah sesuatu yang dianggap serius dan sukar diterima.
Belum lagi kisah lampau yang sebelum ini si dia begitu simpati tapi kini pantang tercuit, habis semuanya diungkit dan mula dijadikan perbandingan. Padahal sebelum bercinta dulu, berbuih mulut berjanji kononnya terima seadanya tapi bila bergaduh sikit, semuanya dibongkar semula.
Tiada rahsia antara kita
Kenapa kelemahan seseorang dijadikan penyebab sedangkan rasa cinta dan sayang sudah mula ada? Bagaimana pula seseorang individu itu tidak mampu menerima kisah lampau pasangannya sedangkan tiada manusia yang sempurna?
Perlu diingat, sejauh mana janji kita bersama pasangan yang tiada rahsia antara kita, sebenarnya masih ada sekelumit cerita yang kita sembunyikan kerana bimbang ia akan menjadi busuk jika dikongsi.
Itu bukan menipu sebaliknya demi menjaga hubungan baik dan tidak mahu mengeruhkan lagi keadaan.
Jika hanya kisah mengenai kekasih lama atau cerita percintaan lama adalah sesuatu normal bagi semua orang. Semua individu pernah melaluinya dan masing-masing menyimpan segala pengalaman sepanjang bercinta.
Jika gagal, ada pengajaran yang dikutip dan sekiranya berjaya, kebahagiaan itu berterusan.
Bagaimanapun ada juga individu menyembunyikan kisah silamnya yang mungkin terlalu peribadi dan tidak sepatutnya dikongsikan. Kisah pernah menjadi mangsa dera, rogol atau liwat, sejarah lama dengan keluarga dan seribu satu peristiwa lampau seseorang.
Perlukah kita desak untuk pasangan kita ceritakan segala-galanya?
Itu jarang sekali berlaku untuk seorang lelaki. Mereka lebih gemar menyimpan kisah lama dan tidak mahu ia diungkit semula kerana hal itu akan merumitkan keadaan atau mengusutkan kepala apabila memikirkannya semula.
Namun bagi kebanyakan wanita, mereka lebih cenderung untuk berkongsi apa saja sejarahnya dengan kekasih dan kemudian apabila hubungan itu terputus tengah jalan, ramai lelaki menggunakan kisah itu sebagai senjata.
Ada baik dan banyak juga negatifnya. Justeru tidak perlu kita sibuk ingin mengorek sejarah seseorang jika dia berat untuk berkongsi. Mungkin si dia ada sebab mengapa sejarah lama terus disimpan dan langsung tidak dibuka.
Gen.Y cuba mendapatkan komen dan pandangan dua anak muda berhubung hal ini bagi melihat perspektif mereka.
Kongsi lebih awal
“Sejak awal kami berkenalan, saya terlebih dulu berkongsi segala kekurangan saya agar tidak pula dipertikai di masa depan. Begitu juga dengan pasangan saya yang awal lagi memberitahu kelemahan dirinya.
“Malah saya memang mendorong kekasih saya untuk kami menjalin hubungan dengan lebih serius dalam cara yang matang di mana kami bercerita soal hubungan lama ibarat tiada rahsia antara kami berdua.
“Saya belajar daripada kesilapan hubungan yang lalu di mana kekasih tidak mampu menerima apabila kisah cinta lama terbongkar dan menyebabkan dia berkecil hati dan mula membuat perbandingan.
“Pening kepala apabila kekasih tidak henti membuat perbandingan setiap kali kami bergaduh. Malah lebih teruknya ia akan membuat hingga perselisihan faham kecil itu menjadi serius.
“Justeru kali ini, saya terlebih awal membuat pengakuan dan berkongsi segala cerita silam agar tidak lagi dijadikan masalah kemudian hari. Alhamdulillah kekasih saya sangat memahami dan tidak sekali mengungkit kisah lama.
“Tapi saya tidak pernah menyesal dengan kegagalan masa lalu kerana ketika itu semuanya masih muda dan tidak boleh berfikir dengan lebih rasional. Darah muda membuak dan terlalu cepat membuat keputusan mengikut emosi.
“Jujurnya kisah silam tidak sepatutnya dijadikan alasan untuk menolak pasangan apatah lagi tidak mampu menerima kelemahan diri kekasih.
“Kelemahan diri saya seperti susah mengatakan tidak atau selalunya terlupa dengan janji juga awal lagi sudah saya ceritakan kepada kekasih saya. Tapi bukanlah ia bermaksud untuk saya terlepas jika melakukan silap itu berulang kali sebaliknya saya ingin dia tahu yang saya bukannya sengaja ingin menyakitkan hatinya.
“Maklumlah perempuan ini sedikit rumit dan mereka selalunya ingin semuanya sempurna tapi sebagai lelaki, adalah mustahil untuk sentiasa sempurna di depan kekasih. Tapi bagusnya dia dapat menerima setiap kelemahan saya dengan hati terbuka.
“Saya sendiri menerima setiap kekurangan dirinya dan tidak sekali membandingkan kelemahannya itu dengan bekas kekasih atau mana-mana gadis lain kerana itu satu sikap negatif yang akhirnya menghancurkan hubungan.
“Jika dia terlupa, lambat atau sedikit perlahan ketika saya dalam keadaan cepat, saya anggap itu kekurangannya dan jika dibentuk dengan baik, dia mampu berubah dan menjadi lebih baik daripada mana-mana gadis,” katanya.
Nama: Mohamad Hasraf Abdul Rahaman
Umur: 22
Lokasi: Johor
Jaga selagi boleh
“Kisahnya apabila saya yakin dan percaya si dia menjadi kekasih hati, saya akan terus meletakkan sepenuh kepercayaan kepadanya dan cuba untuk tidak mempertikaikan apa-apa berkaitan kekurangannya.
“Pada saya, jika sudah saya terima, pastinya kesemua kekurangan itu sudah biasa untuk saya telan. Jika kelemahannya boleh memudaratkan kepada hubungan, saya akan terus berbincang dengannya untuk berubah.
“Tapi soal sejarah lama kekasih saya baik dengan kekasih lamanya ataupun apa-apa berkaitan keluarga, biarlah dia sendiri buka mulut untuk bercerita dan bukannya saya yang sibuk untuk mengorek rahsia.
“Sebagai seorang perempuan, saya rasa lebih baik jika kisah silamnya tidak saya ketahui kerana jika saya tahu, bimbang ia akan mengusik emosi dan perasaan saya seterusnya bertindak bodoh hingga boleh mengganggu hubungan kami.
“Semua orang ada kisah masing-masing dan saya sendiri mengaku ada beberapa perkara tidak perlu si dia tahu kerana terlalu peribadi dan bukannya penting untuk sesebuah hubungan.
“Justeru jika kekasih itu punya kelemahan, ia tidak menjadi masalah kepada saya sebaliknya itu satu ruang terbaik untuk kita mencari titik persefahaman dan belajar untuk lebih menghargai seseorang.
“Saya akan belajar untuk menerimanya dan menjaga hubungan itu selagi boleh,” katanya.
Nama: Noorul Hidayah Hasni
Umur: 24
Lokasi: Perak
----------------------
Dalam kaedah pernomboran, pasangan yang selalu bermasalah adalah yang banyak angka 1 serta pola 82... kenapa ye? Apa maksudnya? Bagaimana cara atasinya jika ianya ada pada diri anda dan ada pada diri pasangan anda?
Kursus Berkaitan:
Pola 279 Potensi Cinta, Jodoh & Perkahwinan - Tahap 1, 2, 3
Konsultansi Pasangan
Set up child psychology unit, says Wee
BY CHRISTINA TAN
[email protected]
YONG PENG: The Education Ministry needs to set up a child psychology unit to address mental health issues among students in schools, said MCA Youth chief Datuk Dr Wee Ka Siong.
He said if situation permitted, the ministry should start recruiting more child psychologists as one of the measures to help students.
He said that counselling teachers alone were inadequate to address psychiatric issues and that it was time to go to the next level and think about establishing an advanced psychology unit dedicated to mental health services for students.
“There is a difference between child psychologists and counselling teachers, as the former requires more extensive training in order to give appropriate advice and treatment,” he said when asked to comment on recent suicide cases involving students in the country.
Dr Wee, a former deputy Education Minister, said when he was with the ministry he had come across several suicide cases involving students.
Some of the suicide cases were linked to broken homes, depression, and health problems among others, he said during an interview yesterday.
Dr Wee said in countries such as Singapore, there are about 40 child psychologists working with the Ministry of Education, while Malaysia just relied on counselling teachers.
“Certain issues faced by the students are complicated and only a child psychologist would know how to handle the situation and provide professional intervention.
---------------------
Dalam kaedah pernomboran, individu pelajar yang bermasalah biasanya yang punyai banyak angka 1 dan banyak angka 2... pelajar sedemikian berpotensi terlibat dalam kes dadah, displin dsbnya... kenapa ye? Apa maksudnya? Bagaimana jika ianya ada pada anak anda? Bagaimana cara atasinya?
Kursus berkaitan:
- Kursus Pola 444 Bijak Bistari Tahap 1, 2 dan 3.
- Konsultansi Akademik
BY CHRISTINA TAN
[email protected]
YONG PENG: The Education Ministry needs to set up a child psychology unit to address mental health issues among students in schools, said MCA Youth chief Datuk Dr Wee Ka Siong.
He said if situation permitted, the ministry should start recruiting more child psychologists as one of the measures to help students.
He said that counselling teachers alone were inadequate to address psychiatric issues and that it was time to go to the next level and think about establishing an advanced psychology unit dedicated to mental health services for students.
“There is a difference between child psychologists and counselling teachers, as the former requires more extensive training in order to give appropriate advice and treatment,” he said when asked to comment on recent suicide cases involving students in the country.
Dr Wee, a former deputy Education Minister, said when he was with the ministry he had come across several suicide cases involving students.
Some of the suicide cases were linked to broken homes, depression, and health problems among others, he said during an interview yesterday.
Dr Wee said in countries such as Singapore, there are about 40 child psychologists working with the Ministry of Education, while Malaysia just relied on counselling teachers.
“Certain issues faced by the students are complicated and only a child psychologist would know how to handle the situation and provide professional intervention.
---------------------
Dalam kaedah pernomboran, individu pelajar yang bermasalah biasanya yang punyai banyak angka 1 dan banyak angka 2... pelajar sedemikian berpotensi terlibat dalam kes dadah, displin dsbnya... kenapa ye? Apa maksudnya? Bagaimana jika ianya ada pada anak anda? Bagaimana cara atasinya?
Kursus berkaitan:
- Kursus Pola 444 Bijak Bistari Tahap 1, 2 dan 3.
- Konsultansi Akademik
Pada Ahad 1 Sept lalu, cikgu Ady telah dijemput oleh seorang usahawan makanan ke premis perniagannya di Kuantan... kalau ke Kuantan tak jadi masalah sebab balik kampung! Usahawan tersebut mengadu mengalami masalah perniagaan yang kritikal setelah 2 tahun buka perniagaan malah perniagaan sebelum ini juga bermasalah. Setelah diperiksa nama syarikat bagus cuma dua perkara yang perlu dibetulkan iaitu perihal arah yang salah dan perihal tempoh masa yang bermasalah. Dari situ dibentangkan 7 strategi untuk membuat pembetulan.
Tarikh perniagaan beliau pada 2011 perlu dibuat baru kerana sepanjang 2011 hingga 2021 adalah tempoh tekanan. Sebelum ini beliau pernah buka 2 kali perniagaan tetapi menghadapi masalah kerana masalah arah yang salah... ini dah masuk kali ketiga beliau salah arah. Malahan sepanjang berada di premis perniagaan keadaan panas dan usahawan mengadu penat yang tak berbaloi dsbnya termasuk gangguan mistik d premis iyalah berada di arah tekanan memanglah macam-macam tekanan. Dengan melihat graf-graf yang dibentangkan membolehkan usahawan membina strategi baru sama ada untuk mengubah arah, menukar nama dalam SSM, mendaftar semula dsbnya, jadi usahawan itu dapatlah bergerak dengan lebih baik selepas ini.
Oleh itu, adalah penting untuk setiap usahawan membuat kajian pernomboran SEBELUM memulakan perniagaan untuk memastikan arah yang betul, tempoh masa yang betul dsbnya. Selepas itu, teruskan untuk memantau prestasi SEMASA berniaga untuk memastikan apa jua fenomena tahunan atau bulanan dapat dihadapi dengan berkesan.
Menariknya, sebelum bertemu dengan cikgu Ady, beliau ada bertemu dengan seorang alim yang mengamalkan tarikat yang menyatakan bulan September beliau akan temui jawapan kepada masalah beliau (yelah kebetulan kan kami bertemu 1 Sept dan kebetulan graf prestasi beliau untuk September adalah tentang "ilmu") dan orang alim itu beritahu pada bulan Oktober beliau akan mengalami masalah besar, apabila diperiksa graf prestasi bulanan memang graf Oktober paling rendah... amalan orang tarikat itu ada kelebihan kasyaf/ firasat yang diberikan kepadanya,.. kita boleh gunakan kaedah pernomboran untuk membuat pemeriksaan/ pengesahan untuk sesuatu fenomena secara data pernomboran membolehkan kita nampak jelas turun naik kehidupan/ perniagaan.
Hubungi kami untuk perihal perniagaan:
1. Konsultansi Perniagaan - Asas atau Advanced.
2. Kursus Pola 966 Potensi Perniagaan Menguntungkan.
3. Kursus Bisnes Berjaya Kaya.
4. Kursus Arah dan Jenis Pasaran Pasaran.
Tarikh perniagaan beliau pada 2011 perlu dibuat baru kerana sepanjang 2011 hingga 2021 adalah tempoh tekanan. Sebelum ini beliau pernah buka 2 kali perniagaan tetapi menghadapi masalah kerana masalah arah yang salah... ini dah masuk kali ketiga beliau salah arah. Malahan sepanjang berada di premis perniagaan keadaan panas dan usahawan mengadu penat yang tak berbaloi dsbnya termasuk gangguan mistik d premis iyalah berada di arah tekanan memanglah macam-macam tekanan. Dengan melihat graf-graf yang dibentangkan membolehkan usahawan membina strategi baru sama ada untuk mengubah arah, menukar nama dalam SSM, mendaftar semula dsbnya, jadi usahawan itu dapatlah bergerak dengan lebih baik selepas ini.
Oleh itu, adalah penting untuk setiap usahawan membuat kajian pernomboran SEBELUM memulakan perniagaan untuk memastikan arah yang betul, tempoh masa yang betul dsbnya. Selepas itu, teruskan untuk memantau prestasi SEMASA berniaga untuk memastikan apa jua fenomena tahunan atau bulanan dapat dihadapi dengan berkesan.
Menariknya, sebelum bertemu dengan cikgu Ady, beliau ada bertemu dengan seorang alim yang mengamalkan tarikat yang menyatakan bulan September beliau akan temui jawapan kepada masalah beliau (yelah kebetulan kan kami bertemu 1 Sept dan kebetulan graf prestasi beliau untuk September adalah tentang "ilmu") dan orang alim itu beritahu pada bulan Oktober beliau akan mengalami masalah besar, apabila diperiksa graf prestasi bulanan memang graf Oktober paling rendah... amalan orang tarikat itu ada kelebihan kasyaf/ firasat yang diberikan kepadanya,.. kita boleh gunakan kaedah pernomboran untuk membuat pemeriksaan/ pengesahan untuk sesuatu fenomena secara data pernomboran membolehkan kita nampak jelas turun naik kehidupan/ perniagaan.
Hubungi kami untuk perihal perniagaan:
1. Konsultansi Perniagaan - Asas atau Advanced.
2. Kursus Pola 966 Potensi Perniagaan Menguntungkan.
3. Kursus Bisnes Berjaya Kaya.
4. Kursus Arah dan Jenis Pasaran Pasaran.
RSS Feed